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文檔簡介
1、天津港是我國北方最大的綜合性港口,是我國沿海主樞紐港和綜合運輸體系的重要樞紐。天津港的年吞吐量已經突破5.2億噸,集裝箱1350萬標準箱,擁有2.5萬名勞務派遣員工。在經濟建設快速發(fā)展的形勢下,港口建設需要大量的勞務工人,他們是港口建設的基石,從事最基礎的工作,對港口的建設發(fā)展貢獻了巨大的力量。天津港設施中心每年都要招收50余名勞務員工,由于設施中心管理制度或者是勞務市場的變化,勞務員工的流失成為主要的話題。勞務員工的流失不僅影響到設施
2、中心的正常運轉,同時還增加了人力資源成本,影響到整個企業(yè)的工作氛圍,為企業(yè)帶來較大的負面影響。針對這種現(xiàn)象,應該對勞務員工流失的原因進行分析,然后根據設施中心的發(fā)展現(xiàn)狀,制定適宜的解決策略,盡量保證勞務員工的穩(wěn)定性,為設施中心的穩(wěn)定運行創(chuàng)造有利的條件,進而促進港口的建設。
本文運用數(shù)據分析法的原理,將天津港設施中心勞務員工流失現(xiàn)象的分析過程分為流失現(xiàn)狀、流失原因分析、發(fā)放調查問卷、數(shù)據收集、提出解決方法等幾部分內容,結合勞務員
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