西峰油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、西峰油田是在中國(guó)北方鄂爾多斯盆地西南部發(fā)現(xiàn)的儲(chǔ)量規(guī)模超過(guò)4億噸級(jí)的大油田，也是中國(guó)陸上石油十余年來(lái)發(fā)現(xiàn)的規(guī)模最大的油田，通過(guò)短短幾年時(shí)間的大規(guī)模建設(shè)，西峰油田現(xiàn)已具備年產(chǎn)百萬(wàn)噸原油的水平，肩負(fù)著完成能源生產(chǎn)開發(fā)和保證能源市場(chǎng)供給的任務(wù)，但是，隨著“三低”油田的開發(fā)，產(chǎn)量遞減，含水升高，能耗增大，節(jié)能改造工程成為了油田降本增效的重要手段，而項(xiàng)目管理的研究在節(jié)能改造工程中所發(fā)揮的作用顯得尤為重要。
　　項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理學(xué)科中成長(zhǎng)性

2、最快的一個(gè)分支，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種有力的組織形式，對(duì)管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。越來(lái)越多的行業(yè)開始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來(lái)管理項(xiàng)目建設(shè)，石油企業(yè)也毫不例外地參與到工程改造項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，然而在項(xiàng)目改造中照搬照用一般的項(xiàng)目管理模式已不能滿足油田企業(yè)特性管理的需要，現(xiàn)階段迫切需要有針對(duì)性的項(xiàng)目管理來(lái)促進(jìn)油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理的發(fā)展要求。
　　本文對(duì)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，結(jié)合所學(xué)的項(xiàng)目管理理論知識(shí)，借

3、鑒前人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，對(duì)西峰油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行了分析和歸納總結(jié)，對(duì)現(xiàn)有西峰油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了全面剖析。主要運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行實(shí)證，分析出影響西峰油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理的因素。研究結(jié)果表明，西峰油田節(jié)能改造工程項(xiàng)目目前還存在著沒(méi)有完整、科學(xué)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)模式;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織與配合不到位;項(xiàng)目工期、質(zhì)量和成本控制方面相互牽制;項(xiàng)目運(yùn)行中上下級(jí)溝通不暢;總體上來(lái)看，西峰