ZZ銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展問題研究.pdf

1、隨著金融業(yè)的迅速崛起，銀行業(yè)作為企業(yè)間接融資的渠道越來越受到重視。幾十年來，銀行業(yè)一直把公司業(yè)務(wù)作為利潤的重要來源，在公司業(yè)務(wù)上投入了大量的人力財(cái)力。但是由于近些年市場競爭的不斷加劇，再加上利率市場化對(duì)銀行單純依靠利差獲取利潤的盈利方式產(chǎn)生了巨大的沖擊，因此，多數(shù)商業(yè)銀行紛紛轉(zhuǎn)變盈利戰(zhàn)略模式，將資本消耗更低的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)作為新的利潤增長點(diǎn)。
　　 ZZ銀行作為河南省內(nèi)最優(yōu)秀的地方性商業(yè)銀行，其資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模在河南省城市商業(yè)銀行中均

2、位列第一，而且都超過了全國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債值的平均值。同其他商業(yè)銀行一樣，ZZ銀行近些年也開始調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，將個(gè)人信貸業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，但是由于開展時(shí)間較短經(jīng)驗(yàn)不足等原因，ZZ銀行的個(gè)貸業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多問題，使業(yè)務(wù)的順利開展受到一定程度的阻礙。通過具體分析ZZ銀行整體運(yùn)營情況及其個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)防范情況，我們發(fā)現(xiàn)ZZ銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中面臨著業(yè)務(wù)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)定位不夠準(zhǔn)確、

3、產(chǎn)品種類單一缺乏創(chuàng)新性、審批流程不暢、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力不足等問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了ZZ銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，降低了ZZ銀行在市場上的競爭力，不利于其長久健康的發(fā)展。經(jīng)過對(duì)這些問題的具體分析，在此基礎(chǔ)上借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)銀行經(jīng)營個(gè)貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，提出了針對(duì)ZZ銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議。
　　 ZZ銀行想要快速長久的發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，首先應(yīng)該提高戰(zhàn)略上的重視程度，加大個(gè)人信貸在貸款總額中的比重，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)與營銷隊(duì)伍建設(shè)，另外，