關于Y公司構建高效事業(yè)部管控體系的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、有效的組織架構是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。合理的組織形式必須從企業(yè)的實際需要出發(fā),綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境、發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、產品特點、人才狀況等多方面的因素。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的組織架構也要進行相應的調整。
　　Y公司前身是一家國有大型一級制造型企業(yè),被某大型集團重組后,進入了高速發(fā)展期。隨著企業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)的產品領域從單一的鏟土運輸類拓展到樁工機械、工程起重機械、環(huán)保機械等其他領域,由于這些產品的關鍵技術特性不盡

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