汽車制造業(yè)供應風險識別研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著供應鏈的復雜度的逐漸提高，以及供應鏈本身所具有的不確定性的特性，企業(yè)在供應鏈的運作過程中出現(xiàn)越來越多的問題，供應鏈風險事件時有發(fā)生。汽車制造業(yè)的供應鏈具有典型的復雜供應鏈的結構，有著龐大的供應網絡，對供應系統(tǒng)的協(xié)同運作能力有極高的要求，因此汽車制造業(yè)具有較高的供應風險。如何系統(tǒng)地識別風險并區(qū)分重點管理的風險事件，具有重要意義，也是本文研究的主要內容。
　　 本文通過對汽車制造業(yè)的供應流程的e-EPC分解和相關價值目標的VFT

2、分析，利用價值聚焦的流程建模方法（VFPE），得到了職能風險目標框架和基本風險目標框架，同時對這些目標框架實施同步分解，建立了汽車制造業(yè)供應風險目標體系，并結合風險來源，進行風險事件來源的視圖分析，全面識別供應風險事件，得到了供應風險事件集和供應風險管理的多維視圖。在此基礎上，運用擴展的RMA方法，對各風險事件的風險度和可能性指標進行評估，計算風險值，確定風險等級，得到20個重要的風險事件。最后，依據(jù)對關鍵風險事件的μ值靈敏度的分析，驗

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