光大銀行鄭州分行員工激勵制度研究.pdf

1、中國光大銀行鄭州分行隸屬于中國光大銀行,是經(jīng)國務(wù)院批復(fù)并經(jīng)人民銀行批準設(shè)立的金融企業(yè)。當今社會,市場經(jīng)濟競爭日益激烈,管理理論日益更新,具有高技術(shù)水平的員工構(gòu)成了銀行競爭力的核心。光大銀行鄭州分行在當前銀行業(yè)發(fā)展的新形勢下,急需發(fā)展高素質(zhì)員工,以提高自身的發(fā)展和競爭力。
　　 本論文選取光大銀行鄭州分行作為研究對象,運用管理學、人力資源管理學里面關(guān)于激勵制度的相關(guān)理論,以現(xiàn)有的員工激勵制度為基礎(chǔ),采用理論與實際相結(jié)合的方法,首先

2、對光大銀行鄭州分行員工激勵制度現(xiàn)狀進行了探析,然后提出光大銀行鄭州分行現(xiàn)有的員工激勵制度存在的主要問題,如績效考核的缺陷,員工職業(yè)規(guī)劃未落實,精神激勵單一,缺乏長期激勵等。并在此基礎(chǔ)上針對光大銀行鄭州分行員工激勵制度的問題提出了相應(yīng)的對策,提出了績效考核的改進,做好員工的職業(yè)生涯管理,多樣化的精神激勵方式,長期激勵的措施等。
　　 本文的研究有利于激發(fā)光大銀行鄭州分行整體員工的工作熱情,減少員工的流失率,提高工作效率及員工的自我