農村合作金融機構社區(qū)金融服務研究——以泰安市為例.pdf

1、農村合作金融機構是現代金融的重要組成部分，是農村金融的主力軍，在社會主義新農村建設和區(qū)域經濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。從國內來看，社區(qū)銀行還處于起步階段，雖然一些商業(yè)銀行開展了社區(qū)銀行服務，但沒有固定模式和操作方法，還未能形成較為系統(tǒng)的社區(qū)銀行服務理論。因此，本文從農村合作金融機構的視角，研究其開展社區(qū)金融服務的路徑、方法，以便促進農村合作金融機構的快速可持續(xù)發(fā)展，進而帶動社區(qū)乃至區(qū)域經濟的快速發(fā)展。
　　本論文在對農村合作

2、金融機構人員、網點及產品等情況進行分析的基礎上，從人員業(yè)務素質、網點建設、產品創(chuàng)新能力等方面，分析了農村合作金融機構開展社區(qū)金融服務的劣勢；從人員儲備較為充足、網點遍布城鄉(xiāng)社區(qū)、與社區(qū)居民聯系較為緊密等方面，分析了農村合作金融開展社區(qū)金融服務的優(yōu)勢。在開展社區(qū)金融服務的模式研究方面，研究了營業(yè)網點、自助銀行和農金通三種模式，指明了每種模式的優(yōu)點，并據此進行了適用性分析。最后，在金融服務與社區(qū)金融模式相融合的基礎上，提出了農村合作金融機構

3、開展社區(qū)金融服務的措施和建議。主要有以下七個方面：立足社區(qū)服務實際，實現金融服務網點在硬件環(huán)境、營銷模式、業(yè)務流程再造和考核機制等四大方面的綜合轉型；農村地區(qū)以規(guī)范為主，由原分社（分理處）遷址設立社區(qū)支行，農金通由多種模式向社區(qū)模式規(guī)范，由POS機具向銀行卡助農取款服務點升級，全面覆蓋社區(qū)金融服務網絡；城區(qū)以新建為主，合理建設綜合網點，全面建設自助銀行；理順營銷服務途徑，認真打造根植社區(qū)的營銷團隊，實施以正向激勵為主的考核模式，全力構建