開(kāi)灤集團(tuán)唐山礦業(yè)分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、煤炭在我國(guó)一次性能源結(jié)構(gòu)中處于主導(dǎo)位置，20世紀(jì)50年代曾達(dá)到90％，據(jù)《中國(guó)可持續(xù)能源發(fā)展戰(zhàn)略》報(bào)告預(yù)測(cè)，其占比到2050年仍將高于50%。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，我國(guó)煤炭企業(yè)面臨著來(lái)自多方的壓力。煤炭是不可再生資源，研究表明煤炭的埋藏量為10316億噸，僅能再供開(kāi)采230年。形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。但開(kāi)灤集團(tuán)唐山礦業(yè)分公司(簡(jiǎn)稱唐山礦)是一家擁有137年歷史的企業(yè)，為適應(yīng)時(shí)代要求，唐山礦正積極尋求能夠幫助其實(shí)現(xiàn)成本降低、產(chǎn)能提高

2、、研發(fā)增強(qiáng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。
　　首先，本文從政治和法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等角度論述了外部環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略思想的客觀影響，分析了煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、各競(jìng)爭(zhēng)力量間的博弈，指明唐山礦所面臨的來(lái)自外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其次，從人力資源、生產(chǎn)資源、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況四個(gè)方面對(duì)唐山礦的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行逐層分析，點(diǎn)出了唐山礦自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。再次，在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)之上，用SWOT分析法對(duì)唐山礦的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了研究，提