福州C公司窗口片潔凈廠房項目進度管理研究.pdf

1、項目管理有助于提高企業(yè)的競爭力和解決企業(yè)生產(chǎn)運營中遇到的關鍵問題，因為企業(yè)除了日常運營的標準化運作外，還有許多活動是以項目的形式體現(xiàn)的。在項目管理實踐中，項目計劃是項目管理活動的開始及后續(xù)項目實施的基礎和依據(jù)，也是決定項目成敗的關鍵因素之一。如何保證窗口片潔凈廠房項目按時或提前完工;如何制定出完善的項目計劃使各項工作的實施有周密的安排;如何建立有效的項目進度控制體系對項目的進度進行管控;如何整合與協(xié)調(diào)各種資源來達成企業(yè)制定的項目目標，是

2、本企業(yè)利用項目管理手段需要解決的問題。本文通過研究項目管理中進度規(guī)劃和進度控制來解決窗口片潔凈廠房項目的進度問題。
　　本文從項目進度管理的相關理論著手，通過分析潔凈技術的行業(yè)特點和福州C公司窗口片潔凈廠房工程項目實施中的工期限制問題，采用了項目管理的進度管理和控制的相關理論方法，開展了窗口片潔凈廠房的項目進度研究。首先在確定清楚窗口片潔凈廠房項目范圍的基礎上，通過對項目進行層層分解建立了工作分解結構，合理估算作業(yè)活動時間，并根據(jù)