基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r極大地影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)運(yùn)作的不斷規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨著商機(jī)的增加變得越來(lái)越激烈。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，國(guó)外企業(yè)及資金紛紛涌入中國(guó)搶占市場(chǎng)，使得許多中小企業(yè)舉步維艱，甚至面臨破產(chǎn)的困境。在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有通過(guò)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全的規(guī)章制度、評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束體系，完善企業(yè)組

2、織模式，才能在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、圖發(fā)展。
　　本文在探索傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和中小企業(yè)管理模式之間作用的基礎(chǔ)上，研究當(dāng)前西方管理理論和中小企業(yè)管理模式，從中小企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀出發(fā)，分析當(dāng)前中小企業(yè)管理模式的缺陷和問(wèn)題，借鑒傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中的管理思想，構(gòu)建一套“五位一體”的管理模式。首先，本文介紹了中小企業(yè)的含義、管理模式理論的發(fā)展，指出西方管理理論和中國(guó)管理模式的缺陷及問(wèn)題；其次，分析了傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中的管理思想進(jìn)行分析，并對(duì)優(yōu)秀文化

3、進(jìn)行界定；再次，構(gòu)建基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的中小企業(yè)創(chuàng)新管理模式，旨在建立基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的“五位一體管理模式”的構(gòu)想，將傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入其中，并對(duì)該管理模式進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，應(yīng)用基于傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的中小企業(yè)創(chuàng)新管理模式，在理論分析的基礎(chǔ)上，選取企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，建立一套適合該企業(yè)發(fā)展的管理模式，然后對(duì)新的管理模式進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)比顧客滿意度，來(lái)說(shuō)明新的管理模式的作用。
　　本文結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了“五位一體”的管理模式，對(duì)中小企業(yè)