總環(huán)部科研生產(chǎn)人力資源投入產(chǎn)出模型研究.pdf

1、隨著我國(guó)航天事業(yè)的快速發(fā)展，總環(huán)部AIT業(yè)務(wù)的任務(wù)量大幅增加。由于在產(chǎn)品生產(chǎn)的不同階段對(duì)人力的需求不同，人力資源的波動(dòng)比較大。產(chǎn)品生產(chǎn)所需的操作工人培訓(xùn)周期長(zhǎng)，如果不能提前做好準(zhǔn)備，將會(huì)造成人力資源的短缺，而維持過(guò)高的人力資源水平又會(huì)帶來(lái)過(guò)高的人力成本。在這一急需平衡的矛盾下，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)荷量與可用人力資源具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　針對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃屬于綜合計(jì)劃問(wèn)題，需要平衡持續(xù)波動(dòng)的人力資源需求與相

2、對(duì)保持穩(wěn)定的實(shí)際人力資源水平，通過(guò)多種手段實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。對(duì)于航天產(chǎn)品的生產(chǎn)，應(yīng)以確保產(chǎn)品的交貨期為首要目標(biāo)，其次考慮成本的優(yōu)化。
　　本文針對(duì)航天產(chǎn)品多平臺(tái)的特點(diǎn)，面向產(chǎn)品裝配與測(cè)試業(yè)務(wù)，建立人力資源投入產(chǎn)出模型，預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)期的生產(chǎn)能力，對(duì)給定的任務(wù)進(jìn)行特定壓力的測(cè)試，實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)時(shí)期內(nèi)人力資源需求水平的評(píng)估。本研究主要內(nèi)容包括：
　?。?）綜合分析文獻(xiàn)中對(duì)各領(lǐng)域內(nèi)人力資源模型的研究，尋找不同模型之間的異同，并關(guān)注各模

3、型的顯著特征。對(duì)于人力資源規(guī)劃問(wèn)題，從預(yù)測(cè)問(wèn)題和指派問(wèn)題兩個(gè)角度對(duì)已有的研究進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際背景分析解決問(wèn)題的方法?；仡櫸墨I(xiàn)中關(guān)于建立綜合計(jì)劃管理模式的研究，以及采用的不同模型與算法。
　　（2）對(duì)產(chǎn)品中的每類(lèi)型號(hào)平臺(tái)的各工序，確定每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工作內(nèi)容，所需的操作工人的工種，以及標(biāo)準(zhǔn)工期與人力資源需求。確定各階段可用操作工人的人力資源狀況，各工種操作工人數(shù)量與生產(chǎn)任務(wù)負(fù)荷的匹配程度。確定在年度范圍內(nèi)，各類(lèi)型號(hào)任務(wù)到達(dá)的時(shí)間點(diǎn)，