工會(huì)會(huì)員同異質(zhì)條件下的集體談判行動(dòng)研究.pdf

1、工會(huì)作為維護(hù)勞動(dòng)者基本權(quán)益的重要組織，一直以來(lái)在緩解勞資糾紛、協(xié)調(diào)勞資矛盾方面起著關(guān)鍵性的作用。其主要手段是通過集體談判與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，化解勞資爭(zhēng)議。工會(huì)會(huì)員作為參與集體談判行動(dòng)的主要成員，其個(gè)體之間的差異性對(duì)集體談判行動(dòng)的作用與影響就成了本文研究的重點(diǎn)。
　　首先，本文對(duì)工會(huì)與企業(yè)之間進(jìn)行了博弈分析?；谟憙r(jià)還價(jià)理論，選取工資和就業(yè)作為談判變量，建立了工會(huì)會(huì)員同質(zhì)情況下的集體談判合作博弈模型，并得出結(jié)論：在非完全競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)力市場(chǎng)上

2、，勞資雙方合作博弈的均衡解在契約曲線上。但是工會(huì)效用的變化則取決于工會(huì)的討價(jià)還價(jià)實(shí)力，一般情況下，只要工會(huì)具有討價(jià)還價(jià)能力，工會(huì)集體談判都能夠增加會(huì)員的工資和就業(yè)量；接著，考慮到工會(huì)內(nèi)包含不同生產(chǎn)率的員工，在原有集體談判模型基礎(chǔ)上加入了異質(zhì)性變量，并得出結(jié)論：集體談判傾向于提供相同水平的工資，從而提高低生產(chǎn)率勞動(dòng)者的工資收入。
　　其次，在研究分析得出集體談判能夠增加工資水平的基礎(chǔ)上，探討了工會(huì)會(huì)員之間的差異性是如何影響工會(huì)集體談

3、判行動(dòng)的。選擇供給能力和積極程度作為個(gè)體異質(zhì)性變量，建立了工會(huì)會(huì)員個(gè)體效用模型，并得出結(jié)論：在其他會(huì)員對(duì)工會(huì)集體談判總供給量既定的條件下，單個(gè)會(huì)員對(duì)集體談判行動(dòng)的供給量受到其積極程度和供給能力的影響，且這兩個(gè)變量成正比例變化。即表示供給能力高的會(huì)員將更加積極地參與工會(huì)集體談判行動(dòng)，從而保證集體談判能夠順利進(jìn)行；而供給能力弱的會(huì)員會(huì)不積極參與談判或者說是越傾向于偷懶，它們似乎更不利于促成集體談判的成功。
　　最后，結(jié)合本文研究的模型