房地產項目精細化管理綜合評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、房地產行業(yè)發(fā)展至今，同質化競爭越來越激烈，房地產市場也逐漸步入“白銀時代”。在資源有限條件下，如何實現企業(yè)效益最大化，成為房地產企業(yè)關注的核心問題。原有粗放型開發(fā)模式已不符合時代發(fā)展要求，精細化管理模式成為房地產企業(yè)當下生存及未來發(fā)展的重要舉措。精細化管理的理論及實踐在房地產行業(yè)逐漸得到發(fā)展和運用，但如何構建完善的評價指標體系，如何量化和衡量精細化管理模式的應用水平以反思企業(yè)在精細化管理實踐上的不足，依然是當前房地產行業(yè)的“空白”。

2、r>　　本文首先闡述了國內外房地產行業(yè)精細化管理理論的發(fā)展以及研究現狀，總結分析了國內房地產企業(yè)精細化管理目前發(fā)展現狀、存在問題以及不同梯隊房地產企業(yè)經營發(fā)展狀況，指出房地產企業(yè)推行精細化管理及建立相應評價體系的必要性；然后對精細化管理的相關概念和理論進行分析研究，重點研究了建設工程項目全壽命周期理論、精益建造理論和房地產價值鏈模型理論；在此基礎上，總結出以房地產開發(fā)價值鏈各個環(huán)節(jié)為重點進行精細化管理水平的綜合評價，構建了房地產開發(fā)項目

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