物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代S公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以S公司作為研究對(duì)象，以企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要分析思路，運(yùn)用企業(yè)產(chǎn)品管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略管理學(xué)等學(xué)科知識(shí)，深入探討并論證了切合S公司實(shí)際狀況的切實(shí)可行的產(chǎn)品戰(zhàn)略的形成和實(shí)施。首先對(duì)戰(zhàn)略管理部分的理論知識(shí)及目前這部分的理論研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，接著研究了S公司所在行業(yè)的市場(chǎng)狀況，以物聯(lián)網(wǎng)大潮下幾個(gè)代表性的行業(yè),包括智能表計(jì)、車聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等做了闡述，特別分析了這幾個(gè)行業(yè)近幾年的市場(chǎng)狀況以及對(duì)無線通信模塊的需求狀況，

2、進(jìn)而對(duì)S公司進(jìn)行了簡(jiǎn)介并指出了S公司面臨的主要問題：從2011年到2014年這四年間，產(chǎn)品的銷售量在穩(wěn)步上升，但銷售額在停滯不前甚至有下滑。然后分別運(yùn)用戰(zhàn)略管理的幾個(gè)模型對(duì)S公司進(jìn)行分析，通過PEST模型分析S公司所處的宏觀環(huán)境，通過五力模型分析了S公司現(xiàn)有產(chǎn)品在其市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，通過SWOT模型分析S公司產(chǎn)品在其市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，通過波士頓矩陣對(duì)S公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)定位進(jìn)行分析，并對(duì)這些模型分析結(jié)果進(jìn)行綜合，找出他們之間的聯(lián)系