MS銀行事業(yè)部制改革研究.pdf

1、商業(yè)銀行是我國金融體系中最重要的主導力量,它對國民經濟的發(fā)展和貨幣市場的穩(wěn)定起著至關重要的作用。隨著我國加入WTO后國際經濟形勢的變化和國內宏觀經濟環(huán)境的調整,國內商業(yè)銀行所面臨的內外部環(huán)境日益復雜,同時銀行間的同質化競爭日趨激烈。商業(yè)銀行如何更快更好的發(fā)展,如何進一步深化改革尋找新的增長點,這已不單單是企業(yè)自身發(fā)展的要求了,更是關系國民經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重大問題。
　　近年來,隨著全球金融業(yè)經歷的波動,以及美國次貸危機引

2、發(fā)的風險,國際金融機構資產質量成為人們關注的焦點。而與此同時,國內金融業(yè)利率市場化和金融脫媒現(xiàn)象也在進一步深化,銀行傳統(tǒng)的以信貸業(yè)務和負債業(yè)務為主的模式也急需調整和改革,國內銀行業(yè)面臨著前所未有的內外部壓力和挑戰(zhàn)。MS銀行作為國內首家進行事業(yè)部制改革的商業(yè)銀行,通過對自身包括組織結構在內的各環(huán)節(jié)和要素進行的流程化的探索和變革,以改革主動適應不斷變化的市場環(huán)境和自身發(fā)展要求,實現(xiàn)了持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。
　　本文通過對國內首家進行事業(yè)部

3、制改革的MS銀行的改革進行研究,分析事業(yè)部改革在MS銀行的主要實踐。本文從商業(yè)銀行組織結構及事業(yè)部制基本理論出發(fā),闡述商業(yè)銀行組織結構的基本類型,歸納目前國內商業(yè)銀行所普遍采用的組織結構形式,分析事業(yè)部制的理論及其歷史和起源,總結事業(yè)部制的優(yōu)缺點以及選擇事業(yè)部制所應具備的條件;以MS銀行為案例,分析MS銀行事業(yè)部改革前的經營狀況及其組織架構的弊端,并對其改革的必要性進行論述;結合MS銀行事業(yè)部改革歷程,論述其改革的目標、原則、內容,并對