SN集團跨國經(jīng)營稅務(wù)籌劃研究.pdf

1、伴隨著世界經(jīng)濟全球化的浪潮，中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，跨國經(jīng)營取得了巨大的成效。在中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略趨于成熟的同時，國際稅務(wù)籌劃獲得了巨大的機遇。本文以SN集團跨國經(jīng)營戰(zhàn)略為契機，對其國際稅務(wù)進行梳理，并提出相關(guān)建議，實現(xiàn)稅務(wù)籌劃。
　　跨國經(jīng)營的稅務(wù)籌劃，目的是在合法的前提下，以較低的風(fēng)險和成本，實現(xiàn)海外稅收的最小化和稅后收入的最大化?？鐕?jīng)營稅務(wù)籌劃的重點在于企業(yè)投資控股架構(gòu)、海外貿(mào)易平臺以及海外運營模式的選擇等。本

2、文以SN集團跨國經(jīng)營為研究對象，首先論述了SN集團跨國經(jīng)營稅務(wù)籌劃的現(xiàn)狀和可能存在的稅務(wù)風(fēng)險，然后結(jié)合SN集團海外控股架構(gòu)、海外貿(mào)易平臺、海外運營模式三個方面的具體情況對SN集團進行了探索性的研究:首先闡述了控股架構(gòu)的搭建需要考慮的因素，從降低資本利得稅和股息預(yù)提稅兩個方面來看，建議SN美國公司由SN比利時公司控股，SN巴西公司繼續(xù)由SN公司全資控股，構(gòu)建具有稅收效率的海外控股架構(gòu);然后基于SN集團貿(mào)易平臺的選擇，引入SN開曼公司和香港

3、服務(wù)公司，將實際的貿(mào)易平臺設(shè)在香港，將貿(mào)易公司的職能轉(zhuǎn)移到SN開曼，將SN開曼的經(jīng)營活動通過香港服務(wù)公司來完成，搭建具有稅收效率的海外融資平臺;最后針對SN集團現(xiàn)有運營模式中不同公司主體的職能進行重新定位，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，對關(guān)聯(lián)公司實行轉(zhuǎn)移定價，由SN香港公司享受剩余利潤，實現(xiàn)具有稅收效率的運營模式。
　　最后本文提出了SN集團跨國經(jīng)營稅務(wù)籌劃的保障措施，要重視稅務(wù)管理的專業(yè)化，充分了解國際稅收制度和綜合考慮外部影響因