山東中行私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的成績(jī)令世界矚目，國(guó)民可支配收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，財(cái)富的聚集效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級(jí)別的富豪群體數(shù)量之大、增長(zhǎng)速度之快是其他國(guó)家無(wú)法超越的。隨著我國(guó)高凈值客戶(hù)數(shù)量的不斷增加，私人銀行業(yè)務(wù)逐漸成為各商業(yè)銀行包括外資銀行爭(zhēng)奪的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
　　山東中行私人銀行成立以來(lái)，始終堅(jiān)持在產(chǎn)品的創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)差異化，積極與國(guó)外金融市場(chǎng)對(duì)接，在把風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍的基礎(chǔ)上，提高私人銀行客戶(hù)的投資收益，同時(shí)，還積極在山

2、東省打造服務(wù)品牌，以全方位、個(gè)性化、私密性的貼心服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文對(duì)山東中行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的概況及環(huán)境進(jìn)行了充分的分析，通過(guò)建立PEST模型、行業(yè)環(huán)境分析、SWOT模型，對(duì)山東中行私人銀行外部因素包括客戶(hù)、供應(yīng)商、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入威脅和潛在替代威脅五個(gè)方面及其內(nèi)部因素包括山東中行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)所擁有的有形和無(wú)形資源的因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)山東中行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和

3、挑戰(zhàn)，得出山東中行私人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇，以自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在同業(yè)中牢牢奠定了不被超越的地位。但外資銀行在私人銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，其經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展思路是短時(shí)間內(nèi)中國(guó)銀行無(wú)法效仿的。因此，山東中行私人銀行業(yè)務(wù)在發(fā)展過(guò)程中與國(guó)外銀行存在不小的差距，還存在一定的發(fā)展空間。這篇文章在充分借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)山東中行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況給出可行性的措施和合理化的建議，尋找一條在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，