X公司轉型下建設工程質量評價體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建設工程質量評價不僅能夠幫助建設單位更加準確地認識產品的品質，加之X公司從冶金業(yè)務向房地產業(yè)務的轉型，建立質量評價體系能夠幫助X公司找出自身在質量管理中存在的主要問題，從而更加有針對性的加以改進，不斷提升企業(yè)競爭力。本文研究的主要內容包括:
　　(1)構建了X公司的建設工程質量評價指標體系。本文從勘察質量、設計質量和施工質量三個方面構建了X公司的建設工程質量評價指標體系;其中勘察質量的評價指標主要包括:勘察結果與實際情況的一致性、

2、勘察單位質量管理水平和勘察報告質量;設計質量的評價指標主要包括:設計文件質量和工程建設質量;施工質量評價指標主要包括:建設工程質量等級和工程建設質量管理績效。
　　(2)對X公司開發(fā)的XX工程進行了評價。本文應用構建的質量評價指標體系，對對X公司開發(fā)的XX工程進行了評價，從評價結果看，XX工程的整體質量水平屬于良，但也存在項目進度不及時、設計變更多、工程概算不準確、質量管理制度不完善、執(zhí)行力不夠等問題。
　　(3)對XX工程

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