結(jié)構(gòu)化面試的有效性研究——以A區(qū)事業(yè)單位科級干部選拔面試為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)面試出現(xiàn)了許多弊端,已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會需求,結(jié)構(gòu)化面試因其具有的標(biāo)準(zhǔn)性和高效性,在員工招聘、選拔和錄用過程中越來越受人們的重視,從商業(yè)人才選拔到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部競聘,結(jié)構(gòu)化面試已經(jīng)成為人們廣泛應(yīng)用的測評工具之一。目前,多數(shù)事業(yè)單參照公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試的方式進(jìn)行公開招聘和內(nèi)部競聘以達(dá)到有效選取候選人的目的。但是,由于缺少統(tǒng)一的規(guī)范與指導(dǎo),事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試的可信度與有效性高低受到人們的質(zhì)疑,值得我們進(jìn)一步分析研究

2、。
　　本文將以A區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試為例,分析其結(jié)構(gòu)化面試的可信度與有效性高低,一共分為兩個(gè)研究,研究一從信度入手,以A區(qū)14個(gè)事業(yè)單位的19組考官為研究對象分析其考官評分者信度,主要是分析以往考官結(jié)構(gòu)化面試的評分記錄。研究二為A區(qū)結(jié)構(gòu)化面試構(gòu)念效度的研究,即考察A區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試能力指標(biāo)是否為崗位所需。首先通過訪談確立科級干部的通用勝任力,然后通過問卷調(diào)查驗(yàn)證總結(jié)出的勝任力準(zhǔn)確性,最后與A區(qū)結(jié)構(gòu)化面試考察指標(biāo)對比。研究分析