PPP合同柔性對合作效率的影響研究.pdf

1、公私合作模式（Public-Private Partnerships，簡稱PPP）是公共部門與私營部為提供公共產(chǎn)品或服務而建立的長期合作關系。現(xiàn)實中PPP項目往往具有投資額巨大、合同周期長、合約不完備的特點，運行過程中所面臨的各方面不確定性對項目成功造成潛在威脅。面對不斷變化的內(nèi)外部條件，合作方利用適當?shù)暮贤嵝?，共同努力、積極應對不確定性，是促成長期合作成功的關鍵。
　　本研究從應對不確定性的角度出發(fā)，將PPP項目合作效率定義為

2、成功履約、適當和有效應對不確定性的程度;將合同柔性劃分為變更柔性、再談判柔性、激勵柔性和執(zhí)行柔性四個維度;并將信任劃分為能力信任、關系信任和善意信任三個維度。通過對我國已實施PPP項目的管理人員與咨詢?nèi)藛T進行問卷調查，收集了44個樣本數(shù)據(jù)。采用相關性分析、層次回歸分析等統(tǒng)計方法對假設模型進行了檢驗，結果表明:PPP項目中，合同變更柔性、激勵柔性、執(zhí)行柔性對合作效率有積極影響，但再談判柔性對合作效率有不太明顯的負面影響;較高的能力信任水平

3、將削弱合同變更柔性的積極作用，但有助于再談判柔性和執(zhí)行柔性積極作用的發(fā)揮;較高的關系信任能夠增強合同變更柔性的積極作用，但可能削弱執(zhí)行柔性的積極作用;較高的善意信任可能增強合同再談判柔性對合作效率的負作用，但可以幫助激勵柔性利用創(chuàng)新機會來提高合作效率。
　　在與已有研究對比的基礎上對研究結果進行了討論，發(fā)現(xiàn)了不同維度的合同柔性對合作效率有不同的影響作用，并且不同維度的信任在調節(jié)合同柔性與合作效率關系的作用中并不都是有利的，進一步揭