SCOR模型在保健品行業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著中國(guó)保健品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大以及國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，中國(guó)保健品企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈改善的需求非常迫切，其中供應(yīng)鏈SCOR模型作為整體的供應(yīng)鏈解決方案受到企業(yè)的熱烈歡迎，也正在很多保健品企業(yè)中展開(kāi)應(yīng)用實(shí)踐。本文就供應(yīng)鏈SCOR模型可以為企業(yè)帶來(lái)的效益從應(yīng)用范圍，改善原因以及改善的具體方面進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述。對(duì)中國(guó)保健品企業(yè)的供應(yīng)鏈SCOR模型應(yīng)用現(xiàn)狀從供應(yīng)鏈KPI結(jié)果以及供應(yīng)鏈流程運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的展示，發(fā)現(xiàn)目前的狀況并不樂(lè)觀。
　

2、　從目前的表現(xiàn)出發(fā)，本文就保健品企業(yè)供應(yīng)鏈SCOR模型應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)了具體闡述，主要識(shí)別了思想混亂，體系混亂，SCOR模型配置，重復(fù)建設(shè)，資金浪費(fèi)，人才流失，質(zhì)量問(wèn)題等諸多問(wèn)題，并且具體闡述了這些問(wèn)題對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的危害。隨后從SCOR理論，企業(yè)管理以及應(yīng)用實(shí)施三個(gè)方面對(duì)SCOR模型應(yīng)用中問(wèn)題的根本原因做了詳細(xì)的分析，同時(shí)結(jié)合保健品企業(yè)SCOR模型應(yīng)用中問(wèn)題的根本原因做出了簡(jiǎn)單的改進(jìn)建議。最后本文對(duì)于中國(guó)保健品企業(yè)的SCOR模型