DH公司?；愤\輸管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，高等級路網(wǎng)的密集建設，道路運輸?shù)奈；窋?shù)量日益增大。?；愤\輸經(jīng)營企業(yè)、載運車輛和工具、行業(yè)相關從業(yè)人員不斷增加。與此同時，運輸安全事故層出不窮，安全形勢十分嚴峻；運輸成本居高不下，企業(yè)利潤大幅降低；行業(yè)缺少品牌企業(yè)支撐，高端市場占有率低。
　　論文主要研究 DH公司?；愤\輸管理優(yōu)化問題。首先，指出 DH公司存在安全管理不到位、成本控制手段欠缺和營銷效果不佳等問題。其次，結合公司管理實情，提出針對性較強的

2、解決方案。針對安全管理薄弱問題，指出可通過加強人員培訓、車輛維保、過程監(jiān)控和應急響應，使得公司的?；愤\輸業(yè)務更安全更高效；針對企業(yè)運輸成本高的問題，指出可通過對最有調(diào)整空間的燃油費、維修費、輪胎以及提高運作效率入手，進行有效地控制運輸成本。針對營銷理念滯后問題，可加強運輸品牌建設，加大營銷宣傳力度，配置ADR協(xié)議裝備和積極申請通過RSQAS體系認證，逐步提升高端運輸市場的份額。最后，討論了運輸管理改善對策的實施效果。目前，公司安全管理

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