完善廣州農村商業(yè)銀行治理結構研究.pdf

1、商業(yè)銀行治理結構的完善與否是影響其經營業(yè)績從而決定商業(yè)銀行外在競爭力和生命力的根本。本文基于廣州農村商業(yè)銀行的實例進行分析,研究的主要目的是分析農村商業(yè)銀行現有的治理結構中有哪些因素符合現代企業(yè)制度的特點并促進了銀行經營業(yè)績的優(yōu)化,同時又有哪些因素尚存在不足,限制了銀行的長遠發(fā)展,在此基礎上對這些不足之處提出改進建議。
　　 本文采用理論與實際相結合的方法,從公司治理理論的角度說明治理結構的完善對促進農村商業(yè)銀行健康發(fā)展的重要意

2、義。通過廣州農村商業(yè)銀行的個案分析,本文的分析結構如下:首先對我國內外各類商業(yè)銀行治理結構概況的摸底和了解；其次是對廣州農村商業(yè)銀行的治理結構的實證調查,對其治理結構現狀進行整體描述；再者是廣州農村商業(yè)銀行的治理結構的特點的總結歸納,對其內部治理結構及外部約束環(huán)境的存在缺陷進行深入分析；最后是提出改進廣州農村商業(yè)銀行治理結構的措施和方法。
　　 由此筆者分析了廣州農村商業(yè)銀行內部治理結構的缺陷(包括產權結構單一、治理結構上行政管

3、理模式明顯、激勵及約束機制不完善)與外部環(huán)境的約束,在研究公司治理結構改革給廣州農村商業(yè)銀行的帶來的成果的基礎上,進一步論述廣州農村商業(yè)銀行進行公司治理結構改革繼續(xù)深化的有效途徑。從內部治理結構的角度,廣州農村商業(yè)銀行應重視優(yōu)化產權治理結構、完善法人治理結構以及建立有效的激勵機制和內部控制體系,同時需要包括地方政府在內的其他利益共同體在完善治理結構的市場基礎、規(guī)范信息披露制度以及大力發(fā)展資本市場發(fā)揮積極作用,從而在理順農村商業(yè)銀行內部治