產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、近年來(lái),由于國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理理念的不斷引進(jìn),使我國(guó)的企業(yè)得到了迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。行業(yè)與行業(yè)之間,以及企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,能否采用小的投入來(lái)獲得高收益是企業(yè)是否能夠發(fā)展和生存下去的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中低成本競(jìng)爭(zhēng)成為一種重要手段,并且獲得了大多數(shù)企業(yè)的重視和認(rèn)同。
　　 在成本核算方面,由于企業(yè)產(chǎn)品種類的不斷豐富和拓展在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,所以隨之使得成本項(xiàng)目問(wèn)題也變得愈來(lái)愈繁雜。因此,告別傳統(tǒng)的手工核算模式,實(shí)施成本核算的信息化

2、是企業(yè)提高成本核算效率的必須采取的解決方法。產(chǎn)品成本是企業(yè)管理的綜合性管理指標(biāo),科學(xué)地組織和正確及時(shí)地計(jì)算產(chǎn)品成本,是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)。成本核算的任務(wù)是按照國(guó)家關(guān)于成本組成的規(guī)定及集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式,正確核算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,及時(shí)提供集團(tuán)公司和各生產(chǎn)單位制造成本和綜合成本水平,降低產(chǎn)品成本,加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,提供準(zhǔn)確可靠的成本資料。
　　 本文主要的研究?jī)?nèi)容為:提出產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)的需求分析,對(duì)

3、我國(guó)成本核算現(xiàn)狀分析,分析現(xiàn)有成本核算存在的一些不足,提出全面的來(lái)改善與提高成本核算措施;對(duì)產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)的進(jìn)行總體設(shè)計(jì),分析了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)思路以及工作流程,對(duì)系統(tǒng)的初始定義進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集進(jìn)行分析與總體設(shè)計(jì),提出了對(duì)具體報(bào)表的總體設(shè)計(jì);實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì),對(duì)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)以及開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的選擇進(jìn)行分析,對(duì)系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),對(duì)數(shù)據(jù)采集模塊的分析與實(shí)現(xiàn),對(duì)系統(tǒng)初始化模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),對(duì)報(bào)表輸出模塊的分