門店擴張背景下老百姓大藥房營運資金管理改進探究.pdf

1、在大健康、大消費的新形勢下，零售醫(yī)藥行業(yè)獲得迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模在市場變化中不斷增大，門店數(shù)目增長迅速，總體呈現(xiàn)“小而散”的競爭格局。伴隨著企業(yè)的快速成長和門店擴張進度的加快，與企業(yè)持續(xù)發(fā)展密切相關的營運資金管理問題也越來越得到理論界與實務界的極大關注。如何在門店擴張與企業(yè)成長背景下更好地運作營運資金成為當下需要重點考慮的問題之一。
　　從內涵來看，作為企業(yè)日常流動性最大、變化最快、周轉性最強的重要組成部分，營運資金的具體定義已經從

2、當初簡單的流動資產與流動負債的差額擴大到二者關系以及與其相關的整個要素管理與渠道應用，并涉及企業(yè)投融資、生產銷售等資金管理的全過程。
　　在理論方面，論文對目前營運資金和企業(yè)成長理論進行梳理，并對相關文獻進行回顧，發(fā)現(xiàn)學術界對營運資金管理的研究不再只局限于財務領域，而越來越多的與企業(yè)管理相結合，將渠道理論等引入營運資金管理領域實現(xiàn)創(chuàng)新，令營運資金管理研究的重點逐漸從資金要素關注轉向對資金運營的關注。對于如何有序地安排營運資金，提高

3、營運資金運作效率與盈利能力，優(yōu)化營運資金在公司整個運轉渠道中的運作研究仍處于探索階段，將營運資金管理與企業(yè)成長理論相結合的研究也是少之又少，有待豐富完善。從現(xiàn)實意義來看，在企業(yè)迅速發(fā)展擴張的過程中，能否充分利用營運資金，迎合擴張需求，發(fā)揮其在企業(yè)財務管理過程中的流動性與盈利性重要作用，加速資金周轉，減少資金浪費，關乎到企業(yè)競爭地位與可持續(xù)發(fā)展。
　　對此，論文研究源于實踐，又應用于實踐，結合企業(yè)成長擴張背景對營運資金管理理論及案例

4、研究進行創(chuàng)新，立足當下零售醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)成長擴張背景下營運資金管理存在問題，充分利用文獻研究法、案例研究法、比較研究法等研究方法，將企業(yè)成長理論與營運資金管理有效結合，利用企業(yè)生命周期理論、企業(yè)內生資源理論等對營運資金管理進行理論豐富與創(chuàng)新。
　　在案例選取上，論文以零售醫(yī)藥行業(yè)中的龍頭企業(yè)老百姓大藥房連鎖有限公司為例，結合公司處于企業(yè)“成長期”重要階段，門店擴張不斷加速，基于要素和渠道終端兩個角度，通過財報分析、實地調研等方式具體