M劇場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)研究.pdf

1、隨著項(xiàng)目技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理理論被應(yīng)用眾多領(lǐng)域，本文將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用到劇場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)中。運(yùn)用系統(tǒng)的理論、觀點(diǎn)和方法，同時(shí)在一定的資源約束下，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目程進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)，最終達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，這就是項(xiàng)目管理。
　　本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外劇場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，應(yīng)用劇場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理流程以及項(xiàng)目管理模式對(duì)M劇場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行案例研究，主要從劇場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析、方案選擇與優(yōu)化、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等幾方面做了

2、分析研究，并給出了項(xiàng)目可以實(shí)施的結(jié)論。其中，市場(chǎng)現(xiàn)狀分析主要從國(guó)內(nèi)外劇場(chǎng)建設(shè)動(dòng)態(tài)、我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)存在問(wèn)題、市場(chǎng)定位分析等幾方面對(duì)資料進(jìn)行調(diào)研、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較論證；方案選擇與優(yōu)化章節(jié)中分別對(duì)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、劇場(chǎng)功能定位、項(xiàng)目選址選擇、建筑工程、組織架構(gòu)與人員組成、資金來(lái)源與投資估算等幾個(gè)角度進(jìn)行了方案的比較；方案確定后進(jìn)行了簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析,得出項(xiàng)目可以取得較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的可行性研究結(jié)論。最后，針對(duì)劇場(chǎng)開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目管理中劇場(chǎng)建設(shè)規(guī)模和