塔城地區(qū)煙草公司物流成本控制研究.pdf

1、本文從物流成本控制分析入手，采用作業(yè)成本方法，研究了地州級煙草公司物流成本控制問題，探索了小區(qū)域內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)在卷煙配送節(jié)流增效以及削減物流成本方面的有效方法。入世后,隨著國內(nèi)市場的高速發(fā)展，加速了全球化的趨勢，外企中不少實力雄厚的巨頭都對國內(nèi)市場給予了高度重視，同時由于我國簽署了《煙草控制框架公約》，此公約勢必對我國煙草行業(yè)的市場空間來帶不小的影響，這兩個因素在一些開放的國內(nèi)市場環(huán)境下，表現(xiàn)的尤為突出。面對國外煙草企業(yè)先進的管理方式，

2、我國煙草企業(yè)如何才能在市場、政策等多方壓力下持續(xù)實現(xiàn)稅利的增長，如何來抵御國外企業(yè)的市場競爭，除了一如既往的做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務以外，則需要我們在企業(yè)管理中尋找更具有競爭優(yōu)勢的新元素。我們都知道，任何一個企業(yè)乃至一個行業(yè)的發(fā)展壯大都離不開便捷快速的物流體系，物流已經(jīng)成為一個企業(yè)成長的關鍵性要素，哪家企業(yè)如果能夠在物流環(huán)節(jié)具有管理優(yōu)勢，勢必能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大利益提供得天獨厚的優(yōu)勢，因此，減少物流成本也成為了很多企業(yè)創(chuàng)造效益的新的增長點。就目