A公司潤滑油營銷策略研究.pdf

1、A公司潤滑油在中國市場經歷了十幾年的發(fā)展，已經逐漸走向成熟。但是，如何進一步加快企業(yè)的發(fā)展是A公司面臨的一個重要挑戰(zhàn)。國際石油公司潤滑油品牌沖擊國內市場，占據(jù)了國內潤滑油的高端市場，而國內長城、民營品牌等潤滑油發(fā)展迅速，面對競爭激烈的國內潤滑油市場，A公司需要進一步提升自己的競爭力。從營銷的角度，對A公司進行的營銷外部環(huán)境，營銷產品組合策略、營銷管理體系也存在很多需要改進的地方，A公司尚未形成強有力的營銷能力，走向高端面臨重重阻礙。

2、r>　　在此背景下，本文在對A公司的政治、經濟、技術環(huán)境進行分析的基礎上，進一步對市場的需求和競爭對手進行分析，并利用SWOT分析法進一步探討A公司的優(yōu)勢和劣勢，機遇與挑戰(zhàn)。針對A公司潤滑油的營銷組合策略中存在的問題，依據(jù)相關營銷理論，結合我國的實際情況，提出相應的營銷策略和改進措施，并從營銷管理體系存在的問題入手，針對其中的難點和關鍵點，從體制保障的角度提出相應的完善建議。
　　本文認為，A公司應以市場需求為導向，提升產品品質，