聯(lián)想集團多品牌戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、聯(lián)想集團在收購IBM PC業(yè)務以后，一躍成為了全球第三大個人電腦供應商，同時也擁有了大量的品牌，因此聯(lián)想集團應有明確的品牌戰(zhàn)略來作為企業(yè)發(fā)展的方向。 本研究報告從研究的目的和意義出發(fā)，逐步理清品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論，并詳細介紹了單品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。繼而對聯(lián)想集團的歷史和現(xiàn)狀進行了分析，之后分別通過PEST分析和波特的五力模型對聯(lián)想集團所面臨的宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境等外部進行了分析，隨后對聯(lián)想集團目前的品牌現(xiàn)狀等內(nèi)部環(huán)境進行了分

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