供電公司安全風險管理體系的研究.pdf

1、安全是一個國家和企業(yè)的立足之本,特別是關乎國計民生的電力系統(tǒng)。近年來,電力企業(yè)加強安全風險分析和安全風險管理,制定出一些有效的實際管控措施和機制,通過建章立制,完善了預控措施,建成了切合實際的重在過程控制的風險管控方法,很好的指導了電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作,起到了良好效果。但是必須承認,整個電力企業(yè)的安全風險管理不夠細致,缺少超前控制和事故前風險管控分析預防機制,在電力生產(chǎn)過程中仍然存在許多影響安全生產(chǎn)的危險源因素,造成電力安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,

2、電力事故時有發(fā)生,給社會和人民生活帶來較大的影響。因此,如何通過對電力企業(yè)安全風險分析建立一套適合電力行業(yè)特點的企業(yè)安全風險管理體系尤為重要。
　　 近年來,國網(wǎng)公司開展安全生產(chǎn)風險管控機制建設,研究實施風險超前預防策略,重在事前預防和控制,實現(xiàn)電力系統(tǒng)主動規(guī)范化管理。在此背景下,洛陽供電公司從自身實際情況出發(fā),認真貫徹落實公司安全工作部署,扎實推進安全風險管控活動。本文正是圍繞電力系統(tǒng)中的安全風險管理展開研究,從現(xiàn)場風險預控、

3、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員、安全技術、安全文化和安全管理等各個方面,運用系統(tǒng)的方法分析研究存在的安全風險,劃分危險等級,確定危險源的控制范圍,從而構建由辨識、評價、預控等環(huán)節(jié)組成的安全風險管理體系。主要內(nèi)容包括:
　　 首先分析了電力系統(tǒng)的安全風險管理現(xiàn)狀,指出了已有的安全風險管理體系存在的問題和不足,研究比較具有實踐意義。
　　 其次,詳細描述了供電公司安全風險管控體系,介紹了供電公司存在的主要安全風險、安全風險內(nèi)部機制的建立