移動省公司混合庫存管理應用研究及信息化集成.pdf

1、全球制造和經(jīng)濟一體化使企業(yè)間的競爭越來越激烈，這種競爭逐漸演變?yōu)椴煌献髌髽I(yè)構成的供應鏈之間的競爭，通過有效供應鏈管理來加強核心競爭力逐漸成為更多企業(yè)的選擇。除了企業(yè)成本，庫存在制約供應鏈的綜合成本、管理效率和競爭優(yōu)勢等方面更是舉足輕重，基于供應鏈的庫存管理在降低庫存成本、響應客戶需求及服務等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，現(xiàn)代企業(yè)需要與時俱進，盡快轉(zhuǎn)變管理思想，從供應鏈等角度充分考慮企業(yè)庫存管理模式，接受先進的供應鏈庫存管理思想及方法并推廣應用

2、，提高庫存管理效率。
　　供應商管理庫存和供應商擁有庫存作為新型的庫存管理策略，在降低企業(yè)庫存方面具有明顯的優(yōu)勢，已成為制造及流通型企業(yè)大力研究與實踐的一個重點領域。但如何結合企業(yè)生產(chǎn)及管理工作實際，提出有效的庫存管理應用方案，以保證與企業(yè)采購及庫存管理相結合，最大限度提高企業(yè)采購管理效能，加快庫存周轉(zhuǎn)時間，降低采購及庫存成本，已成為企業(yè)亟待解決的重要課題。
　　本文通過分析移動省公司供應鏈管理現(xiàn)狀和庫存管理問題，結合移動省

3、公司工程物資、業(yè)務用品采購及庫存管理特點，基于移動省公司和供應商之間信息共享、利益共享、風險分擔的合作伙伴關系，從產(chǎn)品庫管理、業(yè)務需求管理、采購尋源、供應商管理、采購執(zhí)行、倉儲及庫存管理、結算付款管理等方面進行了綜合分析及研究，并給出了庫存管理應用過程信息化系統(tǒng)集成方案。希望移動省公司通過應用供應商管理庫存與供應商擁有庫存適度融合的混合庫存管理模式，能夠有效降低庫存成本，提高市場競爭力，并能給正在應用混合庫存管理模式的企業(yè)以有益的啟示。