電子元器件分銷(xiāo)商品牌建設(shè)研究——以A公司為例.pdf

1、1992年鄧小平南巡之后，電子元器件分銷(xiāo)行業(yè)才開(kāi)始進(jìn)入到中國(guó)。經(jīng)歷過(guò)起步階段（1993年～1996年），規(guī)范階段（1997年-2001年），擴(kuò)張階段（2002年-目前）之后，分銷(xiāo)行業(yè)也由最初的暴利時(shí)代轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的微利時(shí)代[1]?，F(xiàn)在的電子元器件分銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展更為理智，競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，利潤(rùn)的大幅度縮水促使分銷(xiāo)商謀求更多的出路。電子元器件分銷(xiāo)行業(yè)有兩大趨勢(shì):一是整合資源，減少通路環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)代化的通信技術(shù)，提升管理效率，降低管理成本，提高競(jìng)爭(zhēng)

2、力，另一方面通過(guò)提供更多的增值服務(wù)來(lái)獲取更多的客戶資源。本文通過(guò)對(duì)電子元器件分銷(xiāo)市場(chǎng)的客觀和深入的剖析，特別是對(duì)電子元器件分銷(xiāo)行業(yè)中的大型企業(yè)A公司品牌建設(shè)的具體研究和分析，從而提出如何提升品牌是電子元器件分銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵因素之一。
　　 專(zhuān)家指出，在未來(lái)的10年里中國(guó)將成為全球電子元器件的最大消費(fèi)和貿(mào)易市場(chǎng)，在已經(jīng)日益成熟的市場(chǎng)中，如何去搶占更多的市場(chǎng)份額，獲取更大的利益，本文的某些探討和分析就顯得更加有意義。特別是在面

3、臨金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中，如何能激流而上成為這個(gè)市場(chǎng)的勝者？這些都是我們要思考的問(wèn)題。本文結(jié)合電子元器件市場(chǎng)和電子元器件分銷(xiāo)商的現(xiàn)狀進(jìn)行探討分析，提出在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何走出金融危機(jī)的困境，開(kāi)辟一條企業(yè)發(fā)展的新思路，那就是如何更好地進(jìn)行品牌建設(shè)問(wèn)題。接下來(lái)電子元器件分銷(xiāo)商應(yīng)該就如何適當(dāng)做出調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升企業(yè)品牌形象，用創(chuàng)新管理的方法拓展企業(yè)更高更好更大的發(fā)展空間。
　　 本文在根據(jù)品牌建設(shè)的理論指導(dǎo)基礎(chǔ)上