遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，特別是過(guò)去2000-2010年10年的騰飛，鋼鐵行業(yè)伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，房地產(chǎn)以及世界工廠帶動(dòng)的工業(yè)發(fā)展，也經(jīng)歷了“豬”都會(huì)飛的輝煌年代。但是隨著鋼鐵產(chǎn)能的快速增加，特別是過(guò)去10年從1億多噸增長(zhǎng)到現(xiàn)在7億多噸，鋼鐵行業(yè)也從暴利時(shí)代逐步進(jìn)入到微利時(shí)代，鋼鐵貿(mào)易行業(yè)作為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)性行業(yè)，傳統(tǒng)的賭行情囤貨就能賺大錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，鋼鐵貿(mào)易的盈利模式需要變化，不然只能被淘汰。而且09年開(kāi)始在上海期貨交易所正式上

2、市的螺紋鋼期貨業(yè)給行業(yè)帶來(lái)深刻的變化，行情漲跌越來(lái)越激勵(lì)也越來(lái)越不可預(yù)測(cè)，金融市場(chǎng)對(duì)于鋼鐵這樣的大宗商品影響也越來(lái)越大，供需問(wèn)題基本面研究不再是唯一的問(wèn)題。隨著盈利能力的下降，之前隱藏在鋼貿(mào)商背后的通過(guò)鋼鐵貿(mào)易來(lái)融資然后投向其他行業(yè)盈利或者放高利貸的問(wèn)題也全部爆發(fā)出來(lái)，12年下半年更是連重復(fù)質(zhì)押鋼鐵給不同銀行并且聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)出假倉(cāng)單融資也發(fā)生，導(dǎo)致銀行業(yè)對(duì)鋼貿(mào)商緊急收貸并封殺整個(gè)行業(yè)。這樣的現(xiàn)實(shí)環(huán)境逼迫鋼鐵貿(mào)易公司不可不升級(jí)轉(zhuǎn)型，尋找新的戰(zhàn)

3、略發(fā)展方向和盈利模式，遠(yuǎn)大物產(chǎn)集團(tuán)鋼鐵事業(yè)部作為行業(yè)活躍的一分子同樣需要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。本文就以此為研究對(duì)象展開(kāi)論述。
　　本文共分七章。第一章概述了本文的選題背景、理論和現(xiàn)實(shí)意義、研究方法等。第二章先說(shuō)明了期貨、套期保值、套利等基本概念，并介紹了戰(zhàn)略管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的主要理論，以建立本文的理論框架體系。第三章不僅分析了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部發(fā)展面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、環(huán)保和法律等外部宏觀環(huán)境，而且借

4、助五力模型、產(chǎn)品生命周期理論、價(jià)值鏈模型和戰(zhàn)略群組分析工具，分析了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。第四章通過(guò)對(duì)遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部企業(yè)內(nèi)部資金實(shí)力、人力資源等有形資產(chǎn)和品牌聲譽(yù)、行業(yè)系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等無(wú)形資源能力的分析，并借助VRIO分析，確定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章通過(guò)對(duì)于我司的SWOT分析，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性和困境闡述，提出了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部可選擇的方向和最終戰(zhàn)略確定。第六章在前五章分析的基礎(chǔ)上提出了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)