江西經緯公司成長研究.pdf

1、當前，國外經濟環(huán)境依然復雜多變，全球經濟依舊處于結構性調整之中，經濟增長動力不足，而國內經濟環(huán)境依然嚴峻，原材料大幅度漲價，勞動力成本大幅度提高，通貨膨脹壓力大，以及招工難等問題依然突出。在國內外經濟下行的壓力下我國小微企業(yè)失去了往日的生機，出現了前所未有的困難。
　　 江西經緯公司是一家建設工程服務類的小微企業(yè)，公司于2004年正式成立，目前是主要從事工程測繪、工程造價、工程監(jiān)理等建設工程服務類的綜合性公司。而江西經緯公司如何

2、在危機中生存并獲取發(fā)展，發(fā)展方向又在何處，將如何發(fā)展，這些都有待研究。
　　 本文依據筆者在江西經緯公司多年的工作經驗，通過SWOT分析法研究公司外部的機會、威脅和內部的優(yōu)勢、劣勢四個方面的主要因素，進而使江西經緯公司能夠較清晰的了解自身情況及所處環(huán)境特征。通過對缺乏現代化的管理模式、人力資源建設滯后、市場營銷能力差、品牌建設尚屬空白四個影響江西經緯公司健康成長的關鍵因素分析，使公司能夠充分認識到制約公司成長的原因及瓶頸。依據利

3、用機遇、化解威脅、發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢的總體思路，結合江西經緯公司自身的經營特點，在完善公司的管理體系、加強公司的人力資源管理、提高公司的市場營銷能力、建設公司品牌四個主要方面科學的探討江西經緯公司健康成長的策略，為江西經緯公司長期、穩(wěn)定、快速成長打下堅實的基礎。
　　 通過研究江西經緯公司在目前形勢下生產經營及成長所面臨的諸多問題和相應對策，謹此希望這些方法、思路能夠為其他小微企業(yè)經營者提夠一些參考，能夠吸引其他的專家學者投入到