MERIT五核分析法在展會(huì)策劃中的研究.pdf

1、成功的展會(huì)策劃方案需要對(duì)影響到展會(huì)成功的各個(gè)方面的因素加以全面的分析。展會(huì)項(xiàng)目在投資運(yùn)作之前，需要對(duì)展會(huì)項(xiàng)目的各種相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)研和分析，設(shè)計(jì)出可行的運(yùn)作方案，預(yù)測(cè)展會(huì)在舉辦之后可能會(huì)達(dá)到的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，論證和評(píng)估展會(huì)項(xiàng)目是否具有實(shí)施的可行性，以此制定各種相關(guān)的辦展策略，保證辦展的利益最大化?？茖W(xué)全面的策劃是展會(huì)項(xiàng)目舉辦之前的重要階段，可以對(duì)辦展的各項(xiàng)事務(wù)有充分的準(zhǔn)備，有效避免辦展期間的各種不可預(yù)知的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。展會(huì)項(xiàng)目的策劃需要項(xiàng)目組

2、織者結(jié)合市場(chǎng)、技術(shù)、資源和項(xiàng)目發(fā)展前景等各方面的因素，對(duì)所要投資的展會(huì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分研究，對(duì)項(xiàng)目所能帶來(lái)預(yù)期的辦展效果和效益做出評(píng)估，對(duì)其中可能蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)的預(yù)測(cè)，以此來(lái)制定辦展策略。
　　本文中所論述的MERIT五核分析方法運(yùn)用于展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析，以此來(lái)指導(dǎo)展會(huì)項(xiàng)目組織者制定科學(xué)合理的辦展策略。MERIT五核分析方法是以Market（市場(chǎng)）、經(jīng)濟(jì)效益（Economy Benefit）、Resources（項(xiàng)目的資

3、源條件）、Innovative（創(chuàng)新性）以及Trendency（發(fā)展趨勢(shì)）五個(gè)單詞的首字母命名的。使用MERIT五核分析方法可以對(duì)舉辦會(huì)展項(xiàng)目所需要充分研究各種辦展條件的進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研和分析，從項(xiàng)目的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)性、項(xiàng)目組織者內(nèi)部資源配置、創(chuàng)新性以及項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)五個(gè)方面核心內(nèi)容去論證展會(huì)項(xiàng)目是否可行。MERIT五核分析方法最為突出的特點(diǎn)就是能夠涉及到展會(huì)項(xiàng)目成功舉辦所需要考慮的的各個(gè)方面，展會(huì)組織者通過(guò)有針對(duì)性的信息搜集和分析，能夠

4、將展會(huì)舉辦所需各種條件條理化，對(duì)即將舉辦的展會(huì)的相關(guān)事宜進(jìn)行信息收集和初步規(guī)劃，洞悉項(xiàng)目所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和其中可能存在的不利因素，設(shè)計(jì)出展會(huì)的基本結(jié)構(gòu)框架和路線圖，從而能夠在策劃展會(huì)時(shí)做到有的放矢，趨利避害。
　　本文以介紹為MERIT五核分析方法為側(cè)重點(diǎn)，以展會(huì)項(xiàng)目的策劃為載體，在分析與論述論文的研究背景、目的、意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深入分析與探討MERIT五核分析法是如何指導(dǎo)展會(huì)策劃的。論文通過(guò)深入性的研究和分析，希望