論地勘單位人才隊伍建設存在的問題及其對策.pdf

1、人才隊伍建設這一命題有著相當豐富的理論基礎，馬克思主義人力資本理論和西方現(xiàn)代人力資源管理理論都對其進行過探討。它們共同構成研究地勘單位人才隊伍建設這一個案的理論依據(jù)。
　　 近年來，地勘單位面對著洶涌而來的時代挑戰(zhàn)。一方面，經濟社會對地勘工作的需求不斷加大;另一方面，低碳環(huán)保對地勘工作的要求則不斷提高。這樣就使得地勘單位更加需要人才的支持，特別是中流砥柱的專業(yè)型人才和進軍尖端的創(chuàng)新型人才。地勘工作的發(fā)展與人才隊伍的建設是相輔相成

2、的關系。發(fā)展可以為人才建設提供更為廣闊的舞臺，人才則為工作發(fā)展注入更為持久的動力。由此可見，地勘單位人才隊伍建設并存著機遇和挑戰(zhàn)。
　　 地勘人才隊伍建設中出現(xiàn)的問題是無法回避的，而問題特別集中在人才培養(yǎng)、人才管理和人才流通三個環(huán)節(jié)。地勘學科邊緣化趨勢嚴重和重視繼續(xù)教育的程度不足是人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)的突出問題;激勵機制的缺乏落后時代要求和待遇福利的增長不及其它行業(yè)是人才管理環(huán)節(jié)的突出問題;基層人才結構不容樂觀和人才流動趨勢存在隱憂則是

3、人才流通環(huán)節(jié)的突出問題。由此不難看出，地勘單位人才隊伍建設任重而道遠。
　　 針對地勘單位人才隊伍建設出現(xiàn)的問題，可以有三方面的對策加以解決。首先，改革培養(yǎng)地勘人才的傳統(tǒng)模式。這要通過落實產學研結合的培養(yǎng)理念、重視復合型人才的培養(yǎng)力度、加強創(chuàng)新性研究的培養(yǎng)投入等途徑加以實現(xiàn)。第二，引入管理地勘人才的科學方法。這需要通過完善績效制度、貫徹激勵機制、幫建職業(yè)規(guī)劃等途徑加以實現(xiàn);第三，建設吸引地勘人才的良好環(huán)境。這需要通過轉變人才引進