AB保險公司法務管理現(xiàn)狀及改進研究.pdf

1、企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要主體，經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)都與法律有著密切的聯(lián)系，其任何行為都要經(jīng)受法律的約束與評價。因此，以最大化利潤作為追求的企業(yè)要在這種環(huán)境中求生存、尋發(fā)展，必須有法律和律師作為前提保障。法律風險已成為當下中國企業(yè)和企業(yè)家所面臨的最大風險。將法律貫穿于經(jīng)營管理的始終，做好法律風險的防范、管理和處理，在當下對企業(yè)來說是刻不容緩的，也只有這樣，才能確保企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。這樣的經(jīng)濟環(huán)境與形勢促使企業(yè)（公司）法務這一職業(yè)群體的產(chǎn)

2、生、發(fā)展和壯大?？梢灶A見，在我國市場經(jīng)濟今后二十年深化改革、持續(xù)發(fā)展時期，法務必是促進企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要力量。法務已成為當前我國企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。但是我國企業(yè)引進法務和法務的相關研究起步很晚，造成我國企業(yè)法務管理的現(xiàn)狀不容樂觀，相關的理論研究相對滯后。
　　 本文以AB保險公司為實例，對AB保險公司法務管理現(xiàn)狀進行分析，認為AB保險公司由于法務崗位設置不合理，造成管理漏洞多;法務管理制度不完善，造成管理工作被動;法務激

3、勵管理制度不合理，造成法務工作積極性不高，人員流失較多;培訓體系不完善，造成法務素質(zhì)提高慢。以上AB保險公司法務管理中存在的問題，急需加以改進。本文針對AB保險公司法務管理中存在的問題，從組織構(gòu)架、各項專業(yè)工作管理制度、考核等方面提出了改進措施，這些改進措施勢必為公司構(gòu)建一個完善的法務管理體系。以AB保險公司的法務管理為點，觸及我國整個保險行業(yè)的法務管理的面，為我國保險公司的法務管理提出符合我國國情和我國保險公司實情的法務管理提出有建設