管理認知與企業(yè)戰(zhàn)略選擇——基于144家電子企業(yè)對外直接投資的實證研究.pdf

1、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和管理認知密切相關。目前，管理認知在企業(yè)戰(zhàn)略選擇中的作用得到了越來越多的重視。研究學者們開始逐漸關注戰(zhàn)略選擇中管理認知這一主觀影響因素。
　　 缺乏結構性是戰(zhàn)略選擇最主要的一個特點。戰(zhàn)略選擇缺乏結構性是由戰(zhàn)略問題的復雜性所造成的。這種復雜的決策問題包含了大量的不確定性和模糊性，因此增加了決策者進行戰(zhàn)略選擇的難度。
　　 本文從管理認知的角度出發(fā)，研究了認知結構、認知過程與戰(zhàn)略選擇之間的關系。認知結構作為戰(zhàn)略

2、決策者的一組“知識結構”，在戰(zhàn)略選擇中起到基礎性作用，其能夠幫助管理者獲取、保留和處理特定領域的信息。而認知過程則是指管理者獲取和處理信息的過程，是一種人腦的思維過程。管理者通過認知過程推動組織搜尋，在此過程中組織戰(zhàn)略及相關能力得以形成并不斷演化。
　　 基于“有限理性”理論，在決策過程中，決策者無法對所有的信息進行掃描，因此構成決策者認知結構的經驗知識是決策者分析客觀世界的重要工具。然而僅僅依賴于以往的經驗阻礙了決策者對不斷變