基于集成管理的建設項目成本控制的應用研究.pdf

1、建筑業(yè)作為我國國民經濟的支柱產業(yè)，與國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的改善有著密切的聯(lián)系。隨著我國城鎮(zhèn)化速度的不斷加快，建筑業(yè)得到了快速度發(fā)展的同時也面臨著許多問題，其中建設項目的高成本是建筑企業(yè)所面臨的最主要的問題。由于建筑施工企業(yè)缺乏一套科學合理的項目管理體系，依然采用傳統(tǒng)的、粗放的項目管理模式，導致工程建設項目的成本一直居高不下。面對國內外日益激烈的競爭，建筑企業(yè)如何降低工程項目建設成本，提高企業(yè)的經濟效益和競爭力是當前面臨的一個重要

2、課題。
　　 本文基于掙值管理的基本原理，提出了全要素成本控制集成管理的思想，并對全要素成本控制集成管理在建設項目中的應用進行了系統(tǒng)的研究。首先，本文通過對成本作業(yè)法、價值工程法等成本控制方法的研究，指出了他們的局限性，提出了從項目管理的三要素成本、進度和質量進行成本控制的思路。其次，通過研究分析成本、進度和質量之間的相互關系，指出傳統(tǒng)掙值管理僅從成本和進度進行成本控制的不足，提出了改進后的全要素成本集成管理方法，建立了基于全要