A電機(jī)集團(tuán)并購(gòu)后的技術(shù)平臺(tái)整合研究.pdf

1、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下，世界范圍內(nèi)各大企業(yè)間并購(gòu)的浪潮一年蓋過(guò)一年。目前，我國(guó)企業(yè)正處在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)階段。整個(gè)社會(huì)在積極倡導(dǎo)低損耗、高附加值的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。對(duì)于許多處在傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)而言，通過(guò)并購(gòu)可以快速提升企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和制造水平，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大量的企業(yè)并購(gòu)案例顯示：完成一項(xiàng)并購(gòu)意味著一個(gè)長(zhǎng)期整合活動(dòng)的開(kāi)始，整合才是并購(gòu)成功的保障，也是并購(gòu)活動(dòng)中最難控制和管理的環(huán)節(jié)。
　　隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷實(shí)施和推廣，制

2、造型企業(yè)對(duì)新技術(shù)的依賴與日俱增。綜合了產(chǎn)品技術(shù)、工藝制造技術(shù)以及裝備和其它技術(shù)資源的技術(shù)平臺(tái)便成為了企業(yè)并購(gòu)后進(jìn)行整合的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。此外，技術(shù)領(lǐng)域本身的復(fù)雜性以及專業(yè)性，無(wú)形中增加了企業(yè)技術(shù)平臺(tái)整合的難度。因此，研究并購(gòu)后技術(shù)平臺(tái)的整合很有必要。
　　目前關(guān)于企業(yè)并購(gòu)后整合的學(xué)術(shù)文章很多，但對(duì)于企業(yè)并購(gòu)后技術(shù)平臺(tái)整合的系統(tǒng)研究較少。因此，本文是在總結(jié)和梳理國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)和技術(shù)平臺(tái)整合理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)整合、技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品