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文檔簡介
1、企業(yè)存在的目的是實現(xiàn)股東權益的最大化,也就是能不斷的產生更多的企業(yè)績效。CEO作為企業(yè)最重要的人力資源,是企業(yè)創(chuàng)新的主體,是企業(yè)發(fā)展路徑的制定和實施者,在很大程度上影響到企業(yè)的績效水平。薪酬是企業(yè)激勵CEO努力工作提高企業(yè)績效的主要手段,薪酬激勵效果的優(yōu)劣受到個體差異特別是CEO背景特征的影響?;诖?,本文從CEO背景特征的角度出發(fā),來分析不同企業(yè)間薪酬對企業(yè)績效激勵效果的差異。
本文以2011年滬深兩市A股上市公司為樣本
2、,實證研究了CEO背景特征異質性下薪酬對企業(yè)績效激勵效果的差異。本文首先對相關的研究成果進行了評述,并在此基礎上根據(jù)代理理論、薪酬激勵理論、管理權力理論及風險偏好理論等相關理論分析了CEO背景特征的異質性對薪酬和企業(yè)績效關系影響的作用機理,并據(jù)此提出研究假設;在選取了相關的變量之后,根據(jù)研究假設建立了回歸模型;然后運用統(tǒng)計軟件進行了模型的實證檢驗并得出本文的研究結論。
實證研究結果表明:CEO薪酬對企業(yè)績效產生顯著的正向影
3、響,的確起到了對企業(yè)績效的激勵作用;在考慮了CEO背景特征差異的基礎上發(fā)現(xiàn),CEO的性別和年齡差異并不對薪酬和企業(yè)績效的關系產生明顯的影響;CEO的學歷和任期差異對薪酬和企業(yè)績效的關系產生顯著的影響作用,隨著CEO學歷或任期的提升和增長,會削弱薪酬對企業(yè)績效的激勵效果;在區(qū)分CEO是否持股后發(fā)現(xiàn),由于CEO學歷和任期的異質性所產生的上述作用在CEO未持股時更顯著,而CEO持股的情況下該作用不明顯;在區(qū)分樣本的控制權性質后發(fā)現(xiàn),由于CEO
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