廣汽工業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略與實施對策研究.pdf

1、21世紀初,我國汽車行業(yè)開始進入爆發(fā)式增長階段,2012年中國汽車總銷量接近2000萬輛,已成為全球最大的汽車市場。巨大的市場以及強大的潛在消費能力,使世界汽車行業(yè)的巨頭都將注意力轉(zhuǎn)向中國,參與到中國的汽車市場競爭中去,中國的汽車企業(yè)面對日益競爭激烈的環(huán)境,如何確定合適發(fā)展戰(zhàn)略和對策,不斷提升和發(fā)展中國汽車企業(yè)的汽車業(yè)務,應對全球汽車領先企業(yè)的沖擊,向世界汽車巨頭靠攏,成為中國汽車行業(yè)十分重視的課題。
　　本文以波特競爭戰(zhàn)略的觀點

2、為基礎,通過波特五力模型分析汽車行業(yè)中的競爭關注的重點,指出行業(yè)中的企業(yè)應該重點關注行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭和消費者的消費趨向。在此基礎上,從行業(yè)競爭者的角度,分析了廣州汽車工業(yè)集團有限公司(以下簡稱“廣汽工業(yè)集團”)在中國汽車行業(yè)的主要競爭對手,以及企業(yè)目前所處于的位置,指出廣汽工業(yè)集團要以成為行業(yè)第四作為主要目標。從消費者的角度,分析80后這新一代消費主力的消費趨向,指出企業(yè)應該重點關注汽車的價值、安全性和環(huán)保性、智能汽車和互聯(lián)網(wǎng)的影響力。