海南LZ旅行社有限公司營銷策略研究.pdf

1、在2008年北京奧運(yùn)會勝利舉辦，全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界多元化以及中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的多種因素推動下，中國旅游業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，其中海南國際旅游島的建成更是促進(jìn)了海南旅游業(yè)大踏步的向前推進(jìn)。但是，在飛速發(fā)展的同時，我們看到了海南旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸以及現(xiàn)實(shí)存在的諸多問題，比如，惡性競爭所帶來的“填坑團(tuán)”，缺乏職業(yè)道德的導(dǎo)游和地接社賣團(tuán)等嚴(yán)重問題。海南旅游存在的問題嚴(yán)重影響了海南旅游業(yè)的長足發(fā)展，造成了游客整體滿意度不高，回頭率低的嚴(yán)重后果，最終

2、勢必影響海南旅游的品牌形象，損害旅游業(yè)的整理利益和長遠(yuǎn)利益。針對以上現(xiàn)象，本文運(yùn)用旅游營銷相關(guān)理論，對海南旅游的發(fā)展進(jìn)行了歷史的回顧和現(xiàn)狀的分析，分類型對海南旅游資源進(jìn)行了闡述，采用SWOT分析法對海南LZ旅行社在當(dāng)今旅游形勢下的自身優(yōu)劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了細(xì)致分析，提出了海南LZ旅行社的營銷策略，即要加速升級觀光旅游產(chǎn)品的同時，著力開發(fā)特色旅游產(chǎn)品、深度挖掘文化旅游產(chǎn)品，同時調(diào)整產(chǎn)品要素的地理分布;促銷策略上一方面要繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)促銷手