虛擬組織知識管理理論在軟件遠程實施團隊中的應用研究.pdf

1、在網絡信息技術高速發(fā)展以及經濟全球化的進程中虛擬組織作為一種新的組織形式，正逐步改變著人們的生產、生活方式。知識管理是網絡新經濟時代的新興管理思潮與方法。虛擬組織在其經營過程中，往往處在十分復雜的動態(tài)變化中，組織經營者必須不斷地根據環(huán)境的變化而做適應性的調整。所以虛擬組織的經營過程組織員工進行資訊和知識獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新進而不斷創(chuàng)新的過程。項目遠程實施團隊作為以現(xiàn)代網絡通訊技術為基礎知識密集型的組織團隊，在當前軟件

2、項目的實施過程中有著不可比擬的優(yōu)勢，因而對項目遠程實施團隊的知識的有效管理就顯得特別重要。
　　 本文以山東欣和集團(Shinho)明基逐鹿人力資源軟件(BenqGuru eHR)項目遠程實施團隊的知識管理為例討論了項目遠程實施團隊的知識的主要來源和其知識管理的主要的技術平臺以及當前項目遠程實施團隊的知識管理的主要需求及意義和項目遠程實施團隊知識管理的特點，進而對影響項目遠程實施團隊知識管理的成功關鍵因素--知識整合，知識轉移和