煤礦生產(chǎn)監(jiān)控與管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化、信息技術(shù)企業(yè)化、國內(nèi)外市場競爭的日趨激烈，各企業(yè)生產(chǎn)逐步由原來的“以生產(chǎn)為向?qū)А毕颉耙允袌鰹橄驅(qū)А鞭D(zhuǎn)變，對信息化的要求日益增長。山西某煤礦企業(yè)為實現(xiàn)數(shù)字化礦山建設(shè),采用先進管理思想,實現(xiàn)信息流、物流、資金流、工作流和物價流的整合；實現(xiàn)企業(yè)人、財、物等資源的優(yōu)化配置,在原來分布式控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了監(jiān)控與管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。
　　監(jiān)控與管理信息系統(tǒng)間于ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）與DCS（分布式控制系統(tǒng)）之間，在整個

2、企業(yè)信息化集成系統(tǒng)中承上啟下，是生產(chǎn)活動與管理活動信息溝通的橋梁，解決了企業(yè)以前存在的“信息化孤島”問題。本系統(tǒng)以IFIX組態(tài)軟件和Proficy Historian實時歷史數(shù)據(jù)庫為核心實現(xiàn)實時過程數(shù)據(jù)的采集與歸檔。
　　本文研究工作包括如下幾個部分：
　　1.從項目的需求、實施階段所需的各項技術(shù)指標(biāo)、規(guī)劃系統(tǒng)的實施方向、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組建的技術(shù)模型、系統(tǒng)的軟、硬件需求等方面對系統(tǒng)整體進行了分析。
　　2.從系統(tǒng)的設(shè)計原則與

3、目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架與功能原理圖、各子模塊的定義、網(wǎng)絡(luò)布局方面對系統(tǒng)整體進行了設(shè)計。
　　3.系體的實現(xiàn)是在分析與設(shè)計的基礎(chǔ)上對軟、硬件資源的實際應(yīng)用、完成所需的功能。在實現(xiàn)過程中主要圍繞三個方面進行：第一是如何實現(xiàn)實時過程數(shù)據(jù)的采集；第二是如何實現(xiàn)實時歷史數(shù)據(jù)的歸檔；第三是如何對采集與歸檔的數(shù)據(jù)加以應(yīng)用，也就是實現(xiàn)與用戶的“接口”界面組態(tài)。
　　4.報表與數(shù)據(jù)分析是一個工控系統(tǒng)必不可少的組成部分，由于 IFIX組態(tài)軟件自帶報表與