YJL公司員工滿意度研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，人力資本逐漸彰顯其重要性，成為了現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，人才流動(dòng)頻繁、人才短缺的問題日益嚴(yán)重，并極大地影響到了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。作為一個(gè)中小型房地產(chǎn)企業(yè)，YJL公司也存在著員工歸屬感不強(qiáng)、離職較多的人才發(fā)展困境。員工滿意度的情況，不但直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，而且能反映企業(yè)人力資源及組織管理中存在的問題，幫助企業(yè)進(jìn)行自我診斷。如果企業(yè)想盤活人才資源、充分發(fā)揮人才作用，塑造人

2、力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要提高員工滿意度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力。因此，如何提高員工的滿意度也就成為公司管理者思考的課題。
　　 本文學(xué)習(xí)反思了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)員工滿意度研究的相關(guān)結(jié)論，結(jié)合影響滿意度的激勵(lì)理論，對(duì)具有代表性的YJL房地產(chǎn)公司進(jìn)行滿意度調(diào)查。采用以問卷調(diào)查為主、訪談為輔的調(diào)查方法，重點(diǎn)從工作本身、工作關(guān)系、管理機(jī)制、工作回報(bào)等維度以及性別、年齡、受教育程度、工作年限、職位層級(jí)等方面的個(gè)體特征因素進(jìn)行調(diào)查分析