檢測機構實驗室耗材庫存管理研究.pdf

1、隨著人們認識能力的不斷提高，科學管理理論的不斷發(fā)展，無論是制造業(yè)還是服務業(yè)，管理理論的有效應用使管理成為組織經營者和組織管理者所面臨的一項重要任務。由于人類社會經濟的發(fā)展，社會化大生產的組織形式不斷復雜和龐大，現實情況為管理理論提供了大量具有深遠意義的啟示。在這樣一種大的社會背景下，作為政府成立的技術性服務機構，更應該緊跟理論發(fā)展的潮流，利用科學的管理理論建立完善的，高效的工作方法。
　　 基于這樣的背景，本文詳細分析了本地檢測

2、機構實驗室耗材的特點與分類，并利用運營管理課程中的庫存管理方法為這些耗材建立了一套科學的，實用的管理方法。首先，建立庫存管理的執(zhí)行部門，將過去松散無序的庫存管理，統(tǒng)一為在一個部門下的集中管理。執(zhí)行部門的建立使實驗室耗材庫存有了統(tǒng)一的部署，對庫存管理程序進行集成，減少了重復購置，增加了單次訂貨數量，減少了訂貨次數，并有利于收集庫存管理歷史統(tǒng)計數據，為利用科學的管理方法提供了基礎。簡單描述了庫存管理理論中的ABC分類法，經濟訂貨批量管理法，

3、固定間隔訂貨法，安全庫存，供應商管理庫存等理論。利用以上方法解決了實驗室耗材庫存管理中的經濟訂貨批量，經濟訂貨間隔期，安全庫存等具體的管理問題，并舉出相應的實際例子。通過利用科學的庫存管理理論，將過去單靠個人依據經驗的主觀判斷，變?yōu)橄到y(tǒng)而嚴謹的科學推理，解決了庫存管理中最關鍵的問題。實現了既減少庫存管理成本，節(jié)約了檢測機構資源，又保證了較高的服務水平。
　　 最后，總結了論文的研究得失，提出了需要進一步改善和探討的實際問題和理論