濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著社會信息化的發(fā)展，很多政府項目管理方式也跟著相應發(fā)生了根本的變化，工程項目的規(guī)劃設計管理也跟著發(fā)生了變化，以前濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院的規(guī)劃設計管理是松散的，其基本情況是大部分的業(yè)務是針對開發(fā)區(qū)內部的，某單位來濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院聯(lián)系業(yè)務，常常是這么一個情況，需要測繪了找測繪，需要設計了找設計，結賬的時候財務又不知道具體做了哪些工作，造成各個業(yè)務口無法及時溝通，信息無法快速共享。信息化的管理是一種將分散信息集中，過去信息

2、的傳送途徑是通過簡單人工傳送，這樣使辦事效率低，不利于管理層的信息統(tǒng)計與決策。本系統(tǒng)用于對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內工程項目的規(guī)劃設計的管理，傳統(tǒng)模式的管理花費很多的精力，采用信息新技術優(yōu)化管理手段，強化規(guī)劃設計流程，加強項目監(jiān)理，提高工作效率。
　　 本人在系統(tǒng)的研究中主要對系統(tǒng)功能性需求進行了分析、參與了系統(tǒng)功能的劃分研究，另外對系統(tǒng)中的部分核心業(yè)務流程進行了分析。
　　 本文分析了規(guī)劃設計院管理系統(tǒng)開發(fā)的背景和趨勢，通過規(guī)劃設計

3、院管理系統(tǒng)當前研究發(fā)展趨勢的分析，找出了規(guī)劃設計院管理系統(tǒng)建設的問題和不足，確定了規(guī)劃設計院管理系統(tǒng)的業(yè)務模式和核心業(yè)務；概要描述了系統(tǒng)的整體情況；對系統(tǒng)的需求分析和架構設計進行了詳細描述；對于業(yè)務中的主要業(yè)務功能進行了詳細的需求分析和詳細設計：最后，對其中有代表性的模塊的詳細實現(xiàn)進行了描述。@系統(tǒng)實現(xiàn)了對項目的進度、項目質量、項目人力資源與項目費用進行合理、有效的監(jiān)控；規(guī)范濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計院的管理過程，辦事流程，提升其管理水