金谷信托的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、信托業(yè)其本質(zhì)是一種受人之托代人理財(cái)?shù)呢?cái)產(chǎn)管理制度。雖然，信托業(yè)在我國從改革開放后開始發(fā)展，但目前，銀行、證券、信托以及保險(xiǎn)被譽(yù)為現(xiàn)代金融業(yè)的四大支柱。
　　自2007年，信托業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模開始急劇增長。2007年底信托業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模為3600多億元，而到2012年底，信托規(guī)模已達(dá)7.74萬億，規(guī)模上超過保險(xiǎn)業(yè)，僅次于銀行業(yè)。
　　我國的信托業(yè)從區(qū)區(qū)的3600億到7.74萬億只用了5年時間。但是高速發(fā)展的信托業(yè)還存在以下兩

2、個問題:一是沒有核心業(yè)務(wù)，沒有核心競爭力，以貸款型的信托產(chǎn)品為主，更多的是銀行的一個補(bǔ)充;二是相比較銀行星羅密布的網(wǎng)點(diǎn)、保險(xiǎn)公司為數(shù)眾多的銷售團(tuán)隊(duì)，信托公司缺乏自己的銷售渠道。
　　金谷信托作為信達(dá)資產(chǎn)的子公司，在資源獲取方面以及不良資產(chǎn)處置方面具有一定的優(yōu)勢。但是，金谷信托公司目前的業(yè)務(wù)主要是資金信托業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)信托業(yè)務(wù)等。金谷信托的進(jìn)一步發(fā)展，不能單單依靠貸款類的信托作為核心義務(wù)，必須要進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整，需要進(jìn)行金融創(chuàng)新，走出屬