ERP軟件Scrum敏捷開發(fā)項目管理模式的設計與實現.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，敏捷開發(fā)模式在國內外發(fā)展迅速。在眾多的敏捷方法中，Scrum敏捷框架成為關注度相對較高、應用較多、成熟度和完善度均較高的一種。而ERP軟件作為軟件行業(yè)內公認的復雜程度最高的軟件，ERP軟件項目通常開發(fā)周期過長，產品發(fā)布緩慢。這使得ERP項目經常面臨著客戶要求盡快完工和上線的壓力。同時，計算機軟件行業(yè)的技術變革，如云計算、內存數據庫新技術的引入，也給了ERP軟件帶來了技術層面的更新訴求。
　　本文以應用了Scrum敏捷框架的

2、ERP軟件項目作為研究目標，分析了該軟件項目中所遇問題的根本原因。針對時間管理，本文提出了時間誤差及時性機制，通過對計劃與實際的時間誤差的把控，達到及時糾偏和定位風險的效果;在風險管理方面，本文提出了風險監(jiān)控與預警機制;在質量管理方面，針對Scrum框架下需求數量與質量的矛盾，提出了將質量融入需求的方法，并詳細地列舉了質量相關的測試在Scrum敏捷模式下的適用性，使該質量管理模式更加行之有效。
　　本文通過在實際項目中應用上述時間

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